中国金融公司高级管理人员呼吁对金融控股公司进行更严格的监管，特别是对中国的实体经济和私营企业提供更多支持。

　　作为市场开放的新产品，金融控股公司通常由非金融企业通过并购或股权参与建立，并且经常运营至少两种金融公司。

　　从主要业务扩展到投资或设立从事其他类型金融服务的其他公司的金融公司是第二类金融控股公司。

　　与从事某种金融业务的传统金融机构相比，这些公司更注重技术，业务更加复杂和多样化。

　　一个典型的例子是Ant Financial，它起源于支付宝，旨在利用新技术来推动包容性和绿色金融。

　　中国光大集团董事长李小鹏称金融控股公司为“金融百货商店”，他说这些公司可以通过各种方式满足客户的各种金融需求。

　　例如，他们可以使用股权，债权转让，债转股，贷款，资金和资产管理来支持私营企业的发展。

　　“但由于他们的快速发展和不稳定的运作以及市场监管机构的监管不力，这些公司中的一些人遇到了问题并走了弯路，”李说。

　　投资于多家金融控股公司的中央汇金投资有限公司总经理沉如军列举了一些在中国境内外发生的风险事件。

　　他指出，一些金融控股公司滥用交叉持股和盲目业务扩张的财务杠杆，一些人受到失去对子公司控制权并遭受严重损失的繁琐管理系统的困扰，而另一些则利用关联交易来转移利益或风险。

　　中国人民银行副行长朱和新表示，近来金融风险变得更加错综复杂，因为它们往往涉及不同的金融机构，不同的行业和不同的市场。

　　“一些金融控股公司保持野蛮的增长，以大幅扩大其在金融业的业务，甚至使用金融机构作为他们的自动提款机，这增加了风险并加剧了风险。但监管并没有赶上，”他说。

　　为应对这一局面，中国央行已选定五家金融控股公司进行更有力的监管，以期在明年上半年制定新的监管方式。

　　五家公司分别是招商局集团，上海国际集团，北京金融控股集团，蚂蚁金融集团和苏宁商业集团。

　　李说，如果新的监管能够明确规定业务范围，组织形式，治理结构，金融控股公司的风险分离，纠正错误，这些公司可以在支持实体经济方面发挥重要作用。

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